发表:2020年8月12日

伟大的回归工作:系列介绍

当像你们这样的企业继续他们的“伟大的回归工作”,并试图在不断变化的州和联邦指导方针中导航时,每个人脑海中持续存在的最大问题是,“我们如何做到这一点?”以及如何安全地将人际互动带回到工作场所。

最终,这将需要持续的改进、增量的变更,以及通过利用技术而实现的变更管理周期。更具体地说,你必须不断地重新考虑你的空间,你的透明度,以及你与人沟通的方式和优先次序。

以下是如何成功驾驭职场“新常态”的方法。

请记住,向工作的过渡是一个流动的过程

首先,重要的是要理解回到工作的过渡不是一个线性过程。你必须同时保持灵活性和耐心,因为你的公司可能会在以下几个阶段之间跳转:

1.避难所

一些人仍在避难,在家工作。对于许多员工来说,这将成为一种新常态,尤其是在Square这样的公司决定允许员工使用手机的情况下永久在家工作。这对很多人来说都是积极的:麦肯锡最近的一项调查结果显示,在家工作的父亲中,79.4%的人报告了积极的工作效率,70.5%的人说他们有积极的幸福状态。相反,在一组工作场所灵活性很小的非远程职位的员工中,70.5%的人报告工作效率为负,57.6%的人说他们正在挣扎。

2.过渡

在一些州,公司开始根据地区、地方和联邦的指导方针,并遵循尽可能精心安排的计划,重返工作场所。

3.工作场所的安全

最终目标是在工作场所有一种共同的安全感,这是领导的真正作用,确保它是一个安全的地方。

4.继续准备

最后一个阶段是确保继续做好准备,因为你要继续应对这次和未来可能发生的事件。

在许多州,像加利福尼亚,随着指导方针的不断发展,企业及其员工正在“原地避难”和“过渡”阶段之间来回穿梭。同样,许多公司希望一些员工将来只在家里工作。这可能需要文化的转变,但转变,但请记住这种改变带来的积极影响:更多的远程员工可以带来长期的机会,在房地产和其他办公室成本方面节省成本。

也就是说,无论你身处哪个行业,你都有责任确保你的员工以安全有效的方式重返工作岗位。

“伟大回归”工作的关键

安全有效地重返工作岗位的关键是灵活性和随着形势的发展保持敏捷。然而,有四个重要的方面你应该考虑。在本系列博客中,我们将更详细地探讨这些“伟大的回归工作”的关键领域,提供全面的策略和技巧,帮助您提高敏捷性,利用技术,并最终为您的公司成功回归工作做好准备。

1.在办公室里创造空间

首先,办公室必须通过设计和技术来保持社交距离。我们的目标吗?降低办公室的密度,确保每个人都安全舒适。这将需要重新考虑工作空间、办公酒店和拥抱虚拟和混合互动的世界。

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2.确保数据驱动的可见性

第二个关键是确保数据驱动的可见性。这将需要结束(至少目前)真正的开放办公室概念,并使用数据来监测、管理和回应与空间有关的问题。这是保持社交距离,卫生处理和监控的唯一方法。

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3.最重要的是,让员工保持在前列

这是“伟大回归工作”最重要的关键。重返办公室的积极影响取决于你的员工的参与。你必须鼓励问责制,重建办公室文化,确保公司员工感到安全和被倾听。

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4.重新考虑你的房地产

最后一个关键是房地产规划。随着后冠状病毒疫情向更加多样化的投资组合转变,房地产格局预计将发生变化,特别是大多数企业正朝着提供自有空间、标准租赁、灵活租赁、弹性空间、联合办公空间和远程工作的组合方向发展。记住这一点很重要,并且在你回到工作岗位时好好利用它。

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