发布:2017年12月4日

零售如何使用实时能源监控来降低成本

当您不观看时,您可能会感到惊讶地学习零售店中发生的事情。

或者至少你会感到惊讶地知道什么不会被关闭。对于运营许多不同设施的大型组织中的能源管理人员尤其如此。户外灯在黑暗之前继续,并在黎明之后留下来。排气扇和空气处理程序在时钟周围运行。HVAC系统将空气调出,空气在不可覆盖的房间里。制冷单元的门敞开。

你知道它发生了。但除非您使用的实时能源监控,否则您可能不知道它发生的时间或多久。或者它是多少钱耗费你。

在西南部运营130家商店的一家美国杂货零售商试图在10家商店监控实时能源使用的系统。飞行员表明,在4家商店定期夜间留下天花板灯,每年花费约30,400美元。零售商的结论是,如果同样的问题是其130家商店的40%,则实际过剩的能源费用为每年395,000美元。实时能源监测发现了这个问题,并帮助零售商削减了其能源法案。

实时能源监测是否有利于您的组织?

这取决于某种程度上:

  • 你现在消耗了多少能量。
  • 你支付多少能量。
  • 你已经做了什么来减少能源成本。

但这里有问题要要求自己帮助决定实时能源监控是否可以使您的组织受益。

这些问题的答案将有助于指导您获得最佳选择:

1.你想完成什么?

与任何其他倡议一样,重要的是要明确目标。组织通常为其中一种或多种原因实施实时能源监测计划:

  • 寻找废物,效率低,错误或忽视的情况。
  • 通过设定能源预算,分配成本和对预算的跟踪使用来增加问责制。
  • 避免在超过现有峰值负载时触发更高的效用率。
  • 提供及时反馈,以影响消耗能量的人的行为。
  • 避免在公用事业结算陈述之间的能源成本进行金融惊喜。
  • 利用某些电力公用设施可获得的时间敏感的能源率。
2.您将如何使用您的数据?

另一个考虑因素是您的人民,运营或流程是否可能会响应快速反馈。

  • 您的组织是否有足够的灵活性来修改您的操作或流程以响应您收集的数据?
  • 您的组织是否定期使用数据和定量分析来驱动管理决策?
  • 你使用六西格玛方法吗?
  • 您是否致力于精益服务的原则?

如果是这样,您已经拥有一种可能欢迎实时能源监测的文化。如果您的公司不使用数据来推动持续改进,您可能会发现自己反对当前争取实时监控。

3.您应该在哪里以及经常监测能源使用?

使用当前的计量系统和数据收集技术,您可以在几乎任何详细信息中看到数据。在最广泛的级别,您可以看到所有设施中所有能源使用的中央视图,由建筑物和白天或一周内分解。在最粒度的级别,您可以每15秒监控每个设备的能源使用。正确的数据量取决于您的目标。您可能希望监控使用大量能量的特定设备。或者您可能希望在某些操作中发现效率低下,这需要以频繁的间隔记录数据。

4.谁应该看到你的数据?

实时能源监测的成本和可行性部分取决于谁需要查看您的数据以及他们需要看到它的表格。考虑到大多数零售组织的精益员工,使能源管理人员能够跨多个属性的能源管理人员可以成本努力。如果此方法在您的计划中,您需要为您的能源管理人员提供近实时访问能源数据。

5.您如何管理流程?

您使用的计量设备越多,您必须收集和整合的数据越多。并且越详细地生成的能量使用数据,您必须管理的数据越多。您是否有能够有效地收集,编译,存储,报告和分发数据的方法?您是否拥有内部员工或外部资源来分析和解释数据?365bet体育在线滚球首页

6.您如何使用实时能源监控如何?
实时能源监测通常在4个主要类别中引发费用:
  • 购买计量,子计量,数据收集和聚合的硬件。
  • 安装硬件。
  • 收集,编译和分析数据。
  • 生成和分发报告。

您可能会决定您需要一个提供监控,报告和反馈的系统。

还有几项独立研究表明,只有及时反馈能量消耗可以减少多达5%至10%。